¿Si
tengo una idea innovadora, que tengo?
-Si
tienes una idea no tienes nada si no tienes un proyecto
- Si
tienes un proyecto empiezas a tener algo, pero todavía no tienes nada si no
tienes un plan de negocio.
- Si
tienes un plan de negocio “bueno”, esto es: no un plan de negocio académico en
el que el papel lo soporta todo, sino que lo que tienes es:
-Un
plan en el que hay un mercado potencial estudiado que es capaz de adquirir tu
producto o servicio al precio definido en el plan y en las cantidades
definidas,
- Si
esto se conjuga con unos costes demostrables en el plan que generaran las
rentabilidades propuestas en los flujos financieros,
- Si
demuestras que la inversión que necesitas será suficiente para la
materialización de todo el proyecto,
- Si
eres capaz de generar confianza a través de la objetividad de los datos,
-
Entonces lo que tienes es un gran problema si no dispones de un plan de
financiación.
- Si
dispones, además de lo dicho, de un plan de financiación, necesitas también de
un plan de acuerdos con los accionistas, ya que si el proyecto es bueno, puedes
correr el riesgo de que los “linces” del capital riesgo inviertan en él, pero
debes proteger tu participación en los acuerdos ya que podrías perder todas tus
acciones.
Esquema
básico y fundamental del mecanismo de transformación de una "idea" en
un Plan de Negocio capaz de atraer financiación de inversores privados o de
Capital Riesgo
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